四是组合工资结构,组合工资制。其特点是将工作分解成多个部分,且不同的部分会根据绩效、技术和培训水平、职务(或...
公司薪资结构方案包括以保障为主的薪酬结构、以短期奖励为主的薪酬结构、以效益为主的薪酬结构。1、以保障为主的薪...
3. 确定薪酬结构和岗位级别:根据公司的组织结构、岗位层级和岗位职责,设计合理的薪酬结构和岗位级别体系,包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等薪酬组成部分,并确...
b 公司的目标、薪酬的目标与策略 c 薪资决策的权限 3. 薪酬战略描述 4. 如何确定员工在薪资带宽中的位置 5. 薪酬管...
一、工资结构 1、一般公司员工的薪资分为年薪制和月薪制,对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制,而对其他员工实行月薪制。其它常见的薪资制有实行日薪制和计件...
在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业的薪酬策略;完成岗位分析,并得到的三份成果,即岗位说...
薪酬调查的对象,最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪酬调查的数据,要有上年度的薪资增长状况、不同薪酬...
公司可以委托比较专业的咨询公司进行这方面的调查。 薪酬调查的对象,最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪...
2.1.1 根据效益完成情况决定员工薪酬,自主分配(员工福利、及公司长期激励方案不在本制度范围)。2.1.2 实行薪酬与市场销售业绩、市场管理效果、团队进步及公司总体...
公司员工的能力资源是构成公司竞争能力的基础。人力资源管理的任务就是规划、确定实现公司战略所需要的战略能力,制定出行动方案以获取、发掘、发展这些能力。因此...
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