薪酬结构: 岗位工资:根据岗位级别和市场竞争力划分不同档次,鼓励职业发展。 绩效奖金
一、适用范围与划分 本方案适用于二线岗位员工,包括但不限于职能、技术、管理及后勤角色,而不适用于一线生产员工及销售中心人员。薪酬结构主要分为固定工资和浮...
1.4薪酬管理:公司成立薪酬及考核委员会,负责确定薪酬政策、薪酬结构、薪酬水平、各部门年度薪酬总额及绩效考核等事...
研发人员薪酬支付曲线较分厂管理人员薪酬支付曲线略高,薪酬等级越高倾斜度越大,体现高激励导向。 2.薪酬水平。研发...
第一部分(设计师) 1. 设计师级别、工资标准的划分 1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执行新的工资提成奖励办法。 1.2. 公司所有...
1.福利薪酬的范围 福利薪酬的范围很广,包括社会保险、公司福利和特殊福利等,但它并不是直接以现金形式支付给员工...
精选薪酬设计方案1 一、目的 一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬 的统一管理,合理设计薪酬结构,确定...
在职位等级-工资等级坐标图上,首先标出所有被调查公司的员工所处的点;然后整理出各公司的工资曲线。从这个图上可以直观地反映某家公司的薪酬水平与同行业相比处于...
如深圳市诚卓能源有限公司,其原来的薪酬为:(相信您企业销售团队的薪酬机制也一定类似)1 个人提成额:30万及以内...
要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度,一般要经历以下几个步骤: 第一步:职位分析 正如在本刊上一期所提到的,职位...
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