企业战略咨询

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╯▽╰ 同时也是能够为企业带来长期竞争优势和持续发展动力的，被认为是一家企业的核心竞争力。如何准确锁定这份核心竞争力，是企业经营发展过程中所面临的永恒问题。今年3月11日，作为战略定位中国领导者，两年内成为了15家行业龙头选择的撬动企业战略咨询举办2024撬动®大会，结合说完了。

孙武战略咨询融汇西方商业理论体系，通过中国最伟大战略家孙武的思想，以孙子兵法谋略制胜市场、赢得人心，不战而屈人之兵，深度服务中国企业。通过战略性的品牌洞见，以品牌咨询十余年的经验，孙武咨询专注为客户提供企业战略定位、品牌定位战略，产品定位战略等，拥有诸多成功案好了吧！

全球管理咨询公司科尔尼(Kearney)3月29日发布的一项新的研究发现，中国企业正将可持续发展作为一项战略要务。研究显示，68%的中国企业将技术改进视为加速脱碳的重要因素，高于亚太地区66%的平均水平；33%的中国企业领导者认为可持续发展能够创造价值而不是增加经营成本，超说完了。

主讲人：夏惊鸣编辑：任佳敏熟悉夏惊鸣老师的同学都知道，他是华夏基石的高级副总裁，也是著名咨询管理专家，之前参与过很多行业级别案例的战略梳理。如百果园、锅圈等靠模式创新上市的案例。现在，他是锅圈、温氏、百果园、乐刻运动、正中集团、华夏理想等数十家企业常年顾问等我继续说。

博鳌亚洲论坛2024年年会于3月26日至29日在海南博鳌举行。毕马威中国企业战略和转型主管合伙人、咨询首席战略官蔡伟在接受经济日报记者采访时表示，当前，世界经济复苏仍面临诸多考验，全球合作、国际宏观政策协调的必要性愈发凸显。各国应充分利用已有的多边合作机制和平台还有呢？

近日，“K.ing绝对王者——2024年Kaadas凯迪仕全国合作伙伴大会”在三亚举办。大会汇聚了全球智能锁产业目光，作为行业领军企业，凯迪仕联合知名咨询公司君智咨询发布“全球领先的高端智能锁”2024年企业战略，不仅是一次对未来发展的展望，更是对智能锁产业格局的重塑。202是什么。

不同体量的企业获得持续增长。日前，里斯咨询全球CEO、中国区主席张云向记者表示，消费者对于信息的第一个动作就是分类；品类是最适合顾说完了。 品类创新能够重构企业增长战略，首先是是激活现有业务的增长，其次是助力企业布局新的增长曲线。企业没有实现品类创新的普遍原因一是专说完了。

公司的核心创始团队都是来自于知名大学和顶级咨询公司的。像我自己，就觉得非常幸运能够在二十多岁的时候在这类咨询公司工作。那个时候我们经常调侃自己是“高级PPT工作人员”，但实际上，在和很多世界500强级别企业客户的CEO沟通时，聊到未来十年的企业战略怎么做，我们就小发猫。

华经产业研究院为助力企业、科研、投资机构等单位了解办公元宇宙行业发展态势及未来趋势，特重磅推出《2024-2030年中国办公元宇宙行业市场发展监测及投资战略咨询报告》本报告由华经产业研究院研究团队对办公元宇宙行业进行多年跟踪研究，使用桌面研究与定量调查、定性分是什么。

如何让企业家如同将军一样，打赢这场商战？用孙子兵法来指导企业战略制定，孙武战略咨询开创出“品类兵法”的2Z模型，告诉企业们：占品类、占心智，就能挥动品牌兵符，调动消费者千军万马，是打开战略密码的核心法宝。《孙子兵法》强调以强胜弱，先胜后战。这就是第一性原理，必须要用好了吧！